Ervaring
Opdrachten sinds 2012
- Directeur a.i. stichting Landschapsbeheer Nederland
- Opstellen Noordelijke Energieagenda ‘Switch’
- Presentatie Topsector Energie op Hannover Messe 2014
- Ontwikkeling huis- en communicatiestijl Topsector Energie
- Position Paper Topell Energy t.b.v. Nationaal Energieakkoord
- Position Paper Energy Valley t.b.v. Nationaal Energieakkoord
- Dagvoorzitterschap Nationaal Afvalcongres
- Diverse Lezingen burgerparticipatie
- Lezing ‘Verpakken in de circulaire economie’, Brainpack
Lid Tweede Kamer, woordvoerder energie, duurzaamheid en energie
Managing partner Nieuwe Maan Communicatie Adviesgroep
Directeur Nationaal Programma Natuur-en Milieueducatie
Directeur Stichting Amsterdam met hart en ziel
Managing Partner Van Sluis Communicatie
Duo-Raadslid Gemeente Amsterdam
Raadslid Amsterdam Oud-Zuid
Danseres en balletdocent
Lid Raad van Advies Acrres
Lid Raad van Advies Nudge
Lid Raad van Advies Social Enterprises Lab
Speakers Academy
Lid Nederlandse Delegatie bij UN-Commission Sustainable Development
Bestuurslid Dansacademie Lucia Marthas
Gastdocent Universiteit Utrecht
‘Milieu en communicatie’ Stenfert Kroese 1993

Adviseur
Na een studie Nederlands en een opleiding tot klassiek balletdocent, begon Marieke haar loopbaan bij Van Sluis Communicatie. In 2000 startte ze met een aantal collega’s het bureau Nieuwe Maan, dat zich richtte op maatschappelijke thema’s als verantwoord ondernemen, integratie, duurzaamheid, sociale cohesie, jeugdzorg, filantropie en religie.
Na haar lidmaatschap van de Tweede Kamer trad zij in 2014 toe als partner tot Dröge & van Drimmelen in Den Haag, bureau voor Public Affairs en Corporate Communication, waar ze zowel bedrijven als overheden adviseert op het terrein van energie en circulaire economie.
Marieke van der Werf over haar werk als adviseur
“De transitie van het huidige systeem naar een model dat houdbaar is, vereist verandering op meerdere gebieden tegelijk. Dat vraagt om verbinding. De kern van mijn werk is dat ik verbinding leg tussen maatschappelijke uitdagingen, economische kansen en politieke sturing. In die verbinding ligt een schat aan mogelijkheden. Het neemt belemmeringen weg voor bedrijven die op een nieuwe manier willen ondernemen; het helpt NGO’s om in de mainstream te opereren; het geeft draagvlak aan politieke besluiten. De uitdaging is om situaties te creëren die meerwaarde bieden op meerdere terreinen. Economische groei door duurzaamheid, continuïteit dankzij een circulair systeem, betrokkenheid door bottom-up processen, nieuwe spelregels met behoud van overheidsinkomsten, etc. Door het gedeelde belang te identificeren, breng ik mensen met elkaar in gesprek. In de verwachting dat ze samen een nieuwe richting in slaan.”